关于我们
北京国发新智人力资源研究院
成立于 2003 年。帮机构判断培训项目能不能成立，再帮你把它做成能持续收费的产品。
以独立主体运作，与企业、院校、行业组织、出版社和项目方按项目协同推进。
团队构成
产业专家、企业内部培训专家、人力资源专家、人社部系统标准编制专家。
我们能做什么
1
判断一个岗位型培训项目是否成立，设计进入路径
2
搭项目底座：标准、评价、题库、教材、师资
3
把企业要什么人、学校能出什么人、行业有什么资源，翻译成一个能跑的项目结构
4
把抽象的研究课题改造成企业愿意掏钱买的报告、方案或工具
我们在做什么项目
紧缺岗位培训
直播场景搭建、高端设备运维、新能源维修——围绕真实岗位做培训，不是围绕证书做包装。
企业评估与报告
职业素养、合规能力、队伍状况——做成企业看得懂、愿意买的评估报告，不是做成PPT。
标准与评价底座
标准、题库、教材、师资体系——培训项目能持续运转的基础设施。
培训产品化
从做过一次培训，走到有一个能反复卖的产品。
工具与方法
标准在线评审协作工具
已上线
培训项目诊断引擎
已上线
工作路径
诊断→判断→分析→服务
想聊一下你的项目？
不管是刚有想法，还是已经在推进但卡住了，都可以先聊。
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工作日 9:00 – 18:00 响应